KOMMUNEN UND VERWALTUNGEN

KI für die Verwaltungsarbeit.
In einem klaren Rahmen.

Mit einer konkreten Aufgabe beginnen: eine Notiz erstellen, zugelassene Unterlagen bearbeiten, einen Brief ändern und Prüfungen dokumentieren.

Pilotprojekt abstecken
UNSER ERSTER SCHWERPUNKT

Nützliche Dokumente.
Beschäftigte behalten die Kontrolle.
Quellen bleiben zugänglich.

01

Ein professioneller Arbeitsbereich

Personenbezogene Konten und zugelassene Ressourcen. Die Zugehörigkeit zu einer Organisation darf nicht allen Beschäftigten alle Vorgänge offenlegen.

02

Dokumentenarbeit

Vorbereiten, ergänzen, ändern und exportieren. Erhaltene Daten, Textvorschläge und tatsächliche Prüfungen auseinanderhalten.

03

Menschliche Prüfung

Menschen bleiben für Entscheidungen und Freigaben verantwortlich. Ein Entwurf oder eine technische Signatur ist keine Verwaltungsentscheidung.

Dies beschreibt den geplanten Pilotablauf. Reale Daten erfordern Isolationstests, eine festgelegte Konfiguration und die Zustimmung der Organisation.

EIN PILOT, KEIN BLINDER ROLLOUT

Klein beginnen.
Sorgfältig bewerten.

  1. Einen Anwendungsfall wählen

    Dokumente, Nutzer und erwartetes Ergebnis.

  2. Den Rahmen festlegen

    IT, Fachbereich und Datenschutz: Zugriffe, Aufbewahrung, Anbieter und Zuständigkeiten.

  3. Abläufe testen

    Zuerst synthetische Datensätze, dann zugelassene Daten in einer validierten Umgebung.

  4. Den Nutzen messen

    Qualität, Nachbearbeitungszeit, Gesamtkosten und Verständnis der Grenzen.

HOSTING UND MODELLE

Der passende Rahmen.
Kein Souveränitätsversprechen.

Die Wahl richtet sich nach Ihren Daten und betrieblichen Anforderungen.

Gemeinsamer Dienst, dedizierte Instanz oder selbst kontrollierte Infrastruktur: Umfang und Abnahmetests sind jeweils festzulegen. Ein Desktop-Symbol bedeutet keine lokale Verarbeitung.

Die Nationalität eines Anbieters reicht nicht aus, um den Datenverarbeitungsort festzustellen. Die gesamte Kette und die Zusagen der gewählten Verbindung sind zu prüfen.

Anforderungen beschreiben

IHR ANWENDUNGSFALL ZUERST

Ein erster konkreter Fall.
Ein Gespräch mit Ihren Teams.

Beschreiben Sie Anwendungsfall, vorgesehene Daten und Erfolgskriterien.

Über Ihr Projekt sprechen